Monday, November 21, 2016

Books On Employee Stock Options

Haga clic en el botón de Ingreso anterior para más detalles o para inscribirse en línea. Inicio 187 artículos 187 Empleado de Opciones sobre Fact Sheet Tradicionalmente, los planes de opciones sobre acciones se han utilizado como una manera para que las empresas para premiar a la alta dirección y los empleados clave y vincular sus intereses con los de la empresa y otros accionistas. Cada vez más empresas, sin embargo, consideran ahora que todos sus empleados como clave. Desde finales de 1980, el número de personas que tienen opciones de acciones ha aumentado alrededor de nueve veces. Mientras que las opciones son la forma más prominente de la compensación individual de capital, acciones restringidas, las acciones de fantasma, y ​​derechos de apreciación han crecido en popularidad y vale la pena considerar también. Opciones de amplia base siguen siendo la norma en las empresas de alta tecnología y se han vuelto más ampliamente utilizados en otras industrias también. Grandes empresas que cotizan en bolsa, como Starbucks, Southwest Airlines, y Cisco ahora dan opciones de acciones a la mayor parte o la totalidad de sus empleados. Muchos no son de alta tecnología, las empresas con pocos accionistas se están uniendo a las filas también. A partir de 2014, la Encuesta Social General estima que 7,2 empleados llevan a cabo las opciones sobre acciones, más probablemente varios cientos de miles de empleados que tienen otras formas de acción individual. Eso es por debajo de su pico en 2001, sin embargo, cuando el número fue de aproximadamente 30 superior. La disminución fue en gran parte como resultado de cambios en las normas contables y de aumento de la presión de los accionistas para reducir la dilución de compensaciones en acciones en las empresas públicas. ¿Qué es una opción de una opción sobre acciones, el trabajador adquiere el derecho a comprar un determinado número de acciones de la compañía a un precio fijo por un cierto número de años. El precio al que se proporciona la opción se llama el precio de concesión y es generalmente el precio de mercado en la fecha de concesión de las opciones. Los empleados que se les ha concedido opciones sobre acciones esperan que el precio de la acción va a subir y que será capaz de sacar provecho mediante el ejercicio (de adquisición) las acciones al precio más bajo de subvención y luego vender las acciones al precio de mercado actual. Hay dos tipos principales de los programas de opciones, cada uno con reglas únicas y las consecuencias fiscales: opciones de acciones no calificadas y opciones de acciones (ISO). planes de opciones sobre acciones pueden ser una manera flexible para que las empresas comparten la propiedad con los empleados, los recompensan por su rendimiento, y atraer y retener a un personal motivado. Para las empresas más pequeñas orientadas al crecimiento, las opciones son una gran manera de preservar el efectivo, mientras que dar a los empleados un pedazo de crecimiento futuro. También tienen sentido para las empresas públicas cuyos planes de beneficios están bien establecidos, pero que quieren incluir a los empleados en la propiedad. El efecto de dilución de las opciones, incluso cuando se concedió a la mayoría de los empleados, es típicamente muy pequeña y puede ser compensado por sus potenciales beneficios de productividad y retención de los empleados. Opciones no son, sin embargo, un mecanismo para que los propietarios existentes para vender acciones y suelen ser inapropiados para las empresas cuyo crecimiento futuro es incierto. También pueden ser menos atractiva en las empresas pequeñas, con pocos accionistas que no quieren salir a bolsa o venderse, ya que pueden tener dificultades para crear un mercado para las acciones. Opciones sobre acciones y Asalariado son opciones la propiedad La respuesta depende de a quién se le pregunte. Los defensores creen que las opciones son la verdadera propiedad porque los empleados no reciben de forma gratuita, pero deben poner su propio dinero para comprar acciones. Otros, sin embargo, creen que los empleados debido a los planes de opciones permiten a vender sus acciones de un corto período después de la concesión, que las opciones no crean visión propiedad a largo plazo y actitudes. El impacto final de cualquier plan de propiedad de los empleados, incluyendo un plan de opciones sobre acciones, depende en gran medida de la empresa y sus objetivos para el plan, su compromiso con la creación de una cultura de la propiedad, la cantidad de entrenamiento y educación se pone en explicar el plan, y los objetivos de los empleados individuales (si quieren dinero en efectivo más pronto que tarde). En las empresas que demuestran un verdadero compromiso con la creación de una cultura de la propiedad, las opciones sobre acciones pueden ser un motivador importante. Empresas como Starbucks, Cisco, y muchos otros están preparando el camino, lo que demuestra la eficacia de un plan de opciones puede ser cuando se combina con un verdadero compromiso de tratar a los empleados como propietarios. Consideraciones prácticas En general, en el diseño de un programa de opciones, las empresas tienen que considerar cuidadosamente la cantidad de acciones que están dispuestos a poner a disposición, que recibirá opciones, y la cantidad de empleo crecerá de manera que el número correcto de las acciones se concede cada año. Un error común es conceder demasiadas opciones demasiado pronto, sin dejar espacio para opciones adicionales a los futuros empleados. Una de las consideraciones más importantes para el diseño del plan es su propósito: es el plan destinado a dar a todos los empleados de acciones de la empresa o simplemente para proporcionar un beneficio para algunos empleados clave ¿La empresa desea promover la propiedad a largo plazo o es una beneficio de una sola vez ¿Es el plan previsto como una manera de crear la propiedad del empleado o simplemente una manera de crear un empleado adicional del beneficio las respuestas a estas preguntas será crucial en la definición de las características específicas del plan, tales como la elegibilidad, asignación, adquisición de derechos, la valoración, los períodos de interrupción y precio de las acciones. Publicamos las opciones sobre acciones libro, una guía muy detallada de las opciones sobre acciones y planes de compra de acciones. Manténgase InformedThe Opciones de Acciones libro Decimoséptima Edición por Alison Wright, Alisa J. Baker, y Pam Chernoff Esta es la versión impresa, y se aplican cargos de envío. También está disponible en una versión en formato digital sin gastos de envío. 35.00 para los miembros NCEO 50.00 para los no socios Se aplicará un descuento del 20 por cantidad si usted es un miembro (o Reg) y el orden de 10 o más de esta publicación. Si usted necesita pedir más que el número máximo en la lista desplegable a continuación, cambiar la cantidad una vez que se haya agregado a su carrito de compras. En los últimos años, el nivel de complejidad jurídica, contable y regulatorio asociado con las opciones sobre acciones ha seguido creciendo. Este libro, escrito por los abogados Alisa Baker y Alison Wright, y el escritor y editor Pam Chernoff, CEP, presenta una visión clara y completa tanto de las cuestiones de gran imagen y los detalles técnicos relacionados con el diseño y la implementación de planes de opciones sobre acciones y de compra de acciones para empleados planes. El libro también trata temas calientes y ofrece exposiciones ilustrativas, un glosario, una bibliografía y materiales de fuentes primarias, además de un artículo seminal por Corey Rosen en el diseño del plan. La 17ª edición incluye actualizaciones y aclaraciones a lo largo del libro. Es una guía indispensable para cualquier persona involucrada con este campo. Cualquier persona involucrada en el diseño o la administración de programas de opciones sobre acciones de los empleados, desde el administrador del plan de acciones sin experiencia para el profesional experimentado compensación, apreciarán esta útil herramienta de referencia. - Tim Sparks, presidente, Compensia, Inc. Este libro debe estar en la mesa de todos los profesionales de opciones sobre acciones. - Robert H. (Buff) Miller, Cooley Godward Kronish LLP Detalles de Publicación Formato: libro encuadernado en rústica, 390 páginas Edición: Decimoséptima edición (marzo de 2016) Estado: En Stock contenido Prefacio Introducción Parte I: Visión general de las opciones sobre acciones y planes relacionados con el capítulo 1: Los fundamentos de las opciones sobre acciones Capítulo 2: Tratamiento fiscal de no estatutarias Opciones sobre acciones Capítulo 3: Tratamiento fiscal de las acciones de incentivo Opciones Capítulo 4: plan de Diseño y el Capítulo 5 Administración: Empleado de Compra de Planes Capítulo 6: Tendencias en equidad de Compensación: Una parte general II: Problemas técnicos en el capítulo 7: financiación de la compra de Opciones Capítulo 8: Resumen de Valores Ley Problemas Capítulo 9: Problemas Ley del Impuesto sobre cumplimiento Capítulo 10: Problemas de Contabilidad básica Capítulo 11: Tratamiento fiscal de las opciones sobre la muerte y el divorcio Capítulo 12: Post - Opción de terminación Problemas Parte III: Current Issues Capítulo 13: Las iniciativas legislativas y regulatorias relacionadas con las opciones sobre acciones: historia y el estado Capítulo 14: Opción antedata: Momento de Otorgamiento Capítulo 15: Los casos que afectan a la equidad de Compensación Capítulo 16: Opciones Valores Capítulo 17: vuelve a cargar, árboles de hoja perenne, revisiones de intereses, y los intercambios Apéndice 1: Diseño de una amplia base de opción de plan del Apéndice 2: Fuentes primarias Glosario Bibliografía Índice de extractos de capítulo 3, la consideración fiscal de acciones de incentivo opciones (se omiten las notas) Si una opción es descalificado de tratamiento ISO por una modificación o cancelación antes del año en que se hubiera llegado a ser ejercidas, entonces no se considera en el cálculo del límite de 100.000. Pero si la modificación o cancelación ocurre alguna vez en el año la opción habría llegado a ser ejercidas, la opción se cuenta a los efectos del límite para ese año. Descalificar disposiciones, es decir, aquellos en los que se venden acciones antes de que haya transcurrido el período de tenencia legal, no impiden que esas opciones se computen para el límite de 100.000. Aceleración de la consolidación de la concesión de una ISO no descalifica la opción, pero las opciones aceleradas se cuentan para el límite de 100.000 en el año de aceleración. Esto puede ser complicado si un cambio de control de gatillo o disparador permite que el rendimiento del ejercicio si un cambio de control se produce antes de la irrevocabilidad o no permite el ejercicio hasta que se cumpla un objetivo de rendimiento. Si hay una disposición de este tipo de aceleración, a continuación, opciones de primera ejercitables durante un año calendario en virtud de una cláusula de aceleración no afectan a la aplicación de la norma 100.000 de opciones ejercidas antes de que se desencadenó la provisión de aceleración. Todas estas opciones anteriores puede ser ejercido, hasta el límite de 100.000, aunque las opciones aceleradas se ejercen en el mismo año. Sin embargo, cualquiera de las opciones del grupo acelerada que son más de 100.000, menos el valor de mercado al otorgamiento de las opciones anteriormente ejercidas ese año son descalificados como ISO y deben ser tratadas como las ONE. Tenga en cuenta que Treas. Reg. 1,422 a 3 (e) establece que el cálculo del valor justo de mercado para estos fines puede ser realizada por cualquier método razonable, incluyendo las evaluaciones independientes y evaluación, con arreglo a las normas del impuesto sobre donaciones. Desde el capítulo 9, Ley del Impuesto sobre Problemas de compatibilidad (se omiten las notas) Para ejercicios de opciones de compras y ESPP después del inicio de 2011, el IRS requiere que los corredores de proporcionar optionees con el Formulario 1099-B que reflejan la base del costo de los valores. Sólo la cantidad pagada por las acciones se indica en el formulario, un requisito que tiene el potencial de conducir a exceso de información o incluso la duplicación de informes por parte de los participantes del plan. Antes de 2013, la cantidad reportada podría aumentarse añadiendo cualquier cantidad titular de la opción tuvo que incluir en los ingresos, lo que significaba que los titulares de las ONE podría recibir los formularios que reflejan su verdadera base de costes en las acciones. Sin embargo, las regulaciones finales emitidas en 2013 establecen que sólo el precio de ejercicio de opciones o el precio de compra de acciones ESPP se puede informar en el Formulario 1099-B. Los participantes en la Sección 423 ESPP son particularmente susceptibles de ser confundidos por las formas. La obligación de información se desencadena por la compra de shares8212before la cantidad que debe ser incluido en la renta se conoce. El elemento de ingresos ordinarios de la Sección 423 del plan de acciones se ve afectada por caídas de precio de las acciones después de la fecha de compra y por el carácter de la disposición de acciones. El requisito para la nueva forma se incluyó en la Ley de Mejora y Extensión de Energía de 2008, y las reglas finales se publicó en abril de 2013. Las empresas harían bien en comunicar a los empleados el hecho de que la cantidad corredores están informando a optionees rara vez es el mismo que la base imponible que los optionees mismos deben reflejar en sus impuestos. Se debe advertir a los participantes para calcular cuidadosamente su propia base gravable para efectos de sus declaraciones de impuestos individuales y no confiar en la base del costo reportado en el Formulario 1099-B. Siempre que sea posible, los patrocinadores del plan deben recordar a los participantes que la base fiscal (en contraposición a base de costo) incluye precio de ejercicio, además de los importes incluidos en los ingresos ordinarios. Los participantes también deben ser alentados a consultar con sus asesores fiscales antes de informar las ganancias de capital (o pérdidas) de PSA de valores. Desde el capítulo 16, recargas, árboles de hoja perenne, revisiones de intereses, e Intercambios (se omiten las notas) Aunque las empresas que cotizan en bolsa pueden tener que buscar la aprobación de los accionistas para cumplir con los requisitos de cotización de cambio, no hay requisitos especiales aprobación de los accionistas están conectados con revisiones de intereses a efectos de la ley de valores. Sin embargo, el empleador tiene muchas otras obligaciones en virtud de la Ley de Intercambio con respecto a una revisión de precios. En primer lugar, cualquier participación en la revisión de precios por la Sección 16 de adentro será eventos, según la Sección 16 (a). En segundo lugar, cualquier participación de un delegado nombrado debe ser discutido en la narración que acompaña a la Tabla de Compensación en la declaración de representación compañía. En tercer lugar, a principios del siglo 21, la SEC se centró en la aplicación de las reglas de la oferta pública de revisiones de intereses de los empleados y ofertas de intercambio, razonando que estos intercambios (a diferencia de las concesiones de opciones normales) requieren optionees para tomar decisiones de inversión individuales. En virtud de la Ley de Valores, un emisor de hacer una oferta deberá cumplir con una variedad de normas sustantivas y de procedimiento complejas relativas a la no discriminación y la revelación con respecto a los términos de la oferta. Las ofertas que se llevan a cabo con fines de compensación están exentos del cumplimiento de los requisitos de no discriminación de la Regla 13e-4. Un emisor puede tomar ventaja de la exención si: es elegible para usar el Formulario S-8, las opciones sujetas a la oferta de canje fueron emitidos conforme a un plan de beneficios tal como se definen en la Regla 405 de la Ley de la Bolsa, y los valores que se ofrecen en el oferta de canje será emitido bajo dicho plan de beneficios para empleados de la oferta de intercambio se lleva a cabo con fines de compensación del emisor divulga en la oferta de compra de las características esenciales y el significado de la oferta de canje, incluyendo los riesgos que optionees deben considerar al decidir si acepta la oferta y que además de cumplir con la Regla 13e-4. Sin embargo, el emisor aún debe satisfacer una serie de obstáculos para efectuar una oferta de cambio válidos, incluyendo la provisión de ciertos materiales financieros para los empleados y la SEC, haciendo varias presentaciones ante la SEC, la celebración de las llamadas de analistas (en su caso), y proporcionando un tiempo de espera de por lo menos 20 días hábiles a offerees. Otras publicaciones NCEO sobre equidad de Compensación Usted puede estar interesado en nuestras otras publicaciones en este campo véase, por ejemplo: Introducción En Empleado Opciones de la Sinopsis Una guía de la A a la Z para la comprensión de las opciones sobre acciones (ESOS). En Iniciación en los empleados autores de Opciones sobre John y John Olagues Summa proporcionan una comprensión completa de los organismos de normalización europeos y demuestran cómo hacer que la mayoría de ellos. Página a página de este equipo de autores, un creador de mercado de opciones con gran experiencia y un operador profesional, compartir información esencial que usted está probablemente no oír ningún otro lugar. Este libro contiene las claves para la gestión y cobertura oportunidades de ESO, además de importantes impuesto correspondiente y orientación de valoración para los más altos ejecutivos a los gerentes que no son empleados y el empleado recién llegado. Examina cuestiones ESO esenciales, incluyendo las consecuencias fiscales, los riesgos y peligros de la industria escrito por un par experimentado de expertos de opciones de acciones permite a los empleados y directivos a tomar decisiones más informadas con respecto a sus opciones sobre acciones subvenciones escrito en un estilo sencillo y accesible, Primeros pasos en acciones de empleados opciones ayudará a proteger el valor de sus opciones, le ayudan a evitar errores costosos, y permitir que usted tome ventaja de un régimen fiscal de amistosos. Algunos de los mundos principales autoridades en opciones han avalado, Primeros pasos en acciones de los empleados en Opciones. Don39tOECD fiscales Estudios de Políticas de la tributación de los Empleados opciones de los empleados planes de opciones sobre acciones se han convertido en un componente común de los paquetes de remuneración en las empresas multinacionales. Esta publicación presenta y examina las muchas cuestiones importantes que surgen de impuestos para los beneficiarios y empresas. Centrándonos en primer lugar en materia de impuestos internos, se considera que el tratamiento fiscal no proporcionaría incentivos relacionados con los impuestos de una empresa para aumentar o reducir el uso de las opciones sobre acciones, y sería neutral en cuanto a la posibilidad de elegir entre la concesión de opciones sobre acciones o el pago de salario ordinario. El enfoque no es preceptivo y sirve para proporcionar un punto de referencia para los políticos. Esto se complementa con una encuesta de imposición de las opciones sobre acciones en países de la OCDE en 2002 que calcula la tasa efectiva de impuestos y lo compara con el impuesto sobre el salario ordinario. a continuación, se discuten las cuestiones fiscales transfronterizas. Cuestiones tales como la sincronización de los beneficios de las opciones sobre acciones, la diferencia entre los rendimientos del trabajo y las ganancias de capital y la identificación de los servicios a los que se refieren son relevantes para la aplicación de los tratados fiscales, que se basan en el modelo de la OCDE, y los cambios resultantes en el Comentario modelos son completamente explicadas. Por último, los efectos sobre los precios de transferencia se analizan en tres circunstancias: cuando una opciones subvenciones empresariales acciones a los empleados de una filial en otro país, cuando se utilizan métodos de precios de transferencia que se ven afectados por los costos de remuneración, y cuando los empleados se benefician de las opciones sobre acciones están involucrados en actividades que son objeto de una contribución al coste del arrangement. Employee opciones de acciones por Gabriel Fenton, Joseph Stern, III y Michael Gray por Michael C. Gray opciones sobre acciones de los empleados son actualmente la forma más caliente de compensación de incentivos. En Silicon Valley, muchos empleados están acumulando una riqueza considerable a través de sus opciones sobre acciones, alimentando un boom inmobiliario. He tenido conversaciones con personas de todo Estados Unidos que también están compartiendo esta experiencia. Las personas que posean derechos sobre acciones de los empleados necesitan ayuda especializada debido a la interrelación de las consecuencias fiscales y de inversión de las decisiones relativas a los mismos. Muchas de estas personas me han dicho que han tenido un tiempo difícil encontrar la información que pueden utilizar. Empleado de opciones fue escrito para ayudar a estas personas. Gabriel Fenton y Joseph S. Stern, III son gestores de cartera y asesores de inversión que trabajan habitualmente con los inversores acerca de problemas con las opciones sobre acciones. Ya que he desarrollado una gran cantidad de material relacionado con los impuestos relativos a estas cuestiones, me pidieron que contribuir a su libro. Diferentes escenarios para los empleados que toman decisiones relativas a las opciones sobre acciones son explorados, incluyendo Pre-IPO y después de la salida a bolsa de Planificación, nuevo trabajo en una compañía establecida, Viejo favorable a una compañía establecida, y sale de su empresa. También hay capítulos sobre restringidos y Control de Valores, 36 preguntas más frecuentes y las estrategias de inversión para gestionar el riesgo. Como parte de un proceso de auto-estudio, una inteligencia emocional y un concurso Optionaire La objetividad del concurso están incluidas en el libro. Si usted está tomando decisiones relativas a las opciones sobre acciones, que realmente debe poseer y estudiar este libro. Este libro no está actualizado. Para información actualizada sobre la tributación de las opciones sobre acciones, Michael Gray ha publicado libros más recientes, disponibles en el sitio web de Amazon y Silcon Valle Publishing Company. Para nuestras nuevas reseñas de libros de negocios y de superación personal, suscribirse a nuestro boletín de noticias, Michael Gray, Contabilidad Fiscal amp Business Insight


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